目前,QQ看点的后台已经调整了近一个月。据知情人士透露,此次调整之后,会直接取消QQ看点的后台,之后合并至企鹅号。
同时,企鹅号会统一地管理平台的机构与内容,发挥内容中台的作用。例如,企鹅号近期就推出了两项新计划:统一高价采买短视频内容、招募达人。
腾讯之前在短视频领域的动作方有种“你方唱罢我登场”的感觉,新平台不断涌现,但始终没有一款能够抗击抖音的产品。
11月29日,场妹了解到,QQ看点的BD、内容运营人员已经合并到企鹅号,但QQ看点的后台仍处于调整状态。后续调整之后,QQ看点可能将合并至企鹅号。
“表示后台还在调整,因为要面临的问题比较多,没有很好的解决方案。”某入驻了QQ看点的MCN机构负责人阿明(化名)告诉场妹。
阿明是QQ看点、微视等平台的合作MCN机构,他认为QQ看点的合并对于机构产生的影响是多方面的,主要有三点:矩阵运营、内容管理和平台收益。
“因为在QQ看点上,一个企业可以注册多个账号,所以企业可以进行矩阵运营、批量操作,但企鹅号不行。所以如果转移到企鹅号后台,这些账号怎么处理是个问题。”阿明表示,自然不可能为这些机构单独开设一个后台,所以如何协调解决是首要的。
其次,由于QQ看点对于内容的审核相对微视、yoo视频等而言没有那么严格,一旦合并之后,意味着QQ看点的内容门槛也会随之提高。
“还有收益也会降低。现在企鹅号、QQ看点都是有补贴的,而且是分开给,如果合并的话,那就从两份收益变成了一份收益。”阿明认为,但这一点对腾讯而言意味着可以减少支出。
场妹关注到,如今虽然还并未正式宣布QQ看点将合并至企鹅号,但不少QQ看点的机构已经默认了这个调整的结果。事实上,如果没有入驻这两个平台,不少MCN机构对于微视、yoo视频、QQ看点和企鹅号之间的关系并不甚了解。
“腾讯弄了这么多平台和入口,反倒有些让人不知所措。”某美食MCN机构曾表示,明明微视的内容可以同步到QQ看点,但QQ看点还要单独运营、做内容实在令人费解。
毋庸置疑,腾讯的入口多、流量大。就拿QQ看点来说,这个低调的平台月活已经过亿,平台的流量、用户活跃度并不低,但在腾讯的短视频阵营中,它的地位似乎有些“边缘化”,很少被拿来跟其他的短视频产品相提并论。
如何才能更好地发挥各个平台的作用,更加高效地服务内容创作者?这就需要发挥内容中台企鹅号的功能了。
在11月初举行的2018腾讯全球合作伙伴大会上,内容分论坛的主角企鹅号公布了能力、商业和创作者生态三大升级政策,并推出了TOP计划:招募1万名高潜力创作者,给予50亿的创作基金,拿出100亿的全平台日流量。
“一点接入,全网分发”是企鹅号的作用,“腾讯内容生态中台”是企鹅号的定位。如何在腾讯全力加码短视频之后,将企鹅号的作用发扬广大,必然首先需要“统一江山”——统一各个平台的后台,统一管理内容,统一补贴和扶持政策等。
据场妹了解,How to主要是招募生活化、技能类的内容,政策类似于yoo视频,首先需要根据账号的粉丝数和内容质量进行审核,之后由运营人员定价,单个视频的价格为1000-20000元不等。
“在腾讯全球合作伙伴大会期间,办了一个微视公会的私人酒会,已经提了这个计划,大家都很积极去做。”阿明表示,How to跟yoo视频的采买政策不同的是有具体领域的要求。
据场妹拿到的一份《企鹅号 How-to类内容标准》的资料显示,How to定义为“聚焦解决18-30岁的年轻小白用户,在衣食住行、人际交往中遇到的高频问题的how-to视频”,需要的视频内容调性为“潮酷、shion、有趣、好玩、营养、轻松、解压、新颖”等。
根据该文件对于招募内容的相关要求,可以发现企鹅号要招募的对象是高品质、偏向PGC的内容。而且,文件表示泛生活、泛娱乐品类是稀缺内容,其中包括美妆教学、美食制作等细分品类,都是偏向于技能类。
采买了这些内容之后,将会分发在哪些平台?阿明告诉场妹,一开始表示可能会先在微视上发布,之后根据视频的表现力,再视情况分发到yoo视频等平台。
“不过现在计划变了,表示现在主要的分发平台是yoo视频,然后再进行微视的分发。”阿明表示,目前大部分机构也是懵的,只能先把内容交上去。
此外,除了How to之外,企鹅号推出的另一项新计划“偶像计划”则是瞄准头部达人,招收独家视频。
据知情人士提供的资料显示,“偶像计划”有这么几个要求:1.达人每月发布独家视频,每月上线.要求达人的外站粉丝数超过50万,其中要求抖音达人粉丝超过100万,微博与其他平台超过50万。
这个计划跟抖音之前推出来的Pick计划类似,都是签约高质量达人的措施。不过,据场妹了解,抖音Pick计划需要达人依照任务要求拍摄视频,需要自然有创意地植入广告信息;企鹅号的偶像计划则是培养优质达人,让他们与平台进行深度绑定、共同成长。
薪资高,意味着对于达人的要求也高。按照偶像计划的补贴标准,达人每月的收入可达到6-24万(每人发满30条视频)。
“要求高,而且审核特别严格。我们公司过了两个,其中一个年薪120万。”某MCN机构的相关负责人说道,入驻的达人要求签独家合同,还要注销其他平台的账号。
不过,另一家MCN机构表示:“不用独家,内容独家就可以了。”他表示,因为最开始要求达人独家之后,没人报名了,所以改成了内容独家。
据场妹多家了解之后,发现各家机构对于该计划的说法不太统一,可见还在调整阶段。但该计划的推出,无疑彰显了企鹅号要抢夺独家内容和达人的野心。
对于腾讯在短视频领域的动作,短视频工场曾有过多次报道。不久前,腾讯一周内连推“酱油”和“哈皮”两款短视频APP,再次扩充了短视频阵营。
“腾讯有这么多平台,这么大的流量,但为什么还是打不过抖音?归根究底还是腾讯内部的问题。”业内人士老王认为,这可能是因为腾讯内部协调不一致。
他表示,这也许是腾讯的赛马机制引起的。一口气推多个产品,让它们形成竞争关系,最后优胜劣汰。“但问题是盘子大了、部门多了,内部之间的竞争及公司整体的架构都会对整体的发展有很大的影响。”
所以,在之前平台各自为营的过程中,就出现了明明微视花了钱的内容可以分发到QQ看点,但QQ看点还要继续拿钱去招募MCN机构的情况,也让已经入驻了微视的MCN机构看到QQ看点招募内容的时候觉得不知所措:到底需不需要入驻?
攘外必先安内,如果所有的平台能够集中到一个入口,由企鹅号招募内容、培养达人,再根据不同的类型和情况分发到不同的平台上,或许会更加高效,也有利于集合腾讯的各项资源。
当然,各个平台从分散到集中,刚开始会影响到部分MCN机构的收益,但从长远来看,这也是个大浪淘沙的过程。这意味着,批量做账号、内容的机构,恐怕很难再继续拿到高额补贴。
对于腾讯而言,短视频内容生长的时代该落幕了,接下来的流量、补贴都应该留给有实力的内容创作者。
接下来,一统江山之后,腾讯能一致对外吗?对于身在赛马机制中的14款短视频产品而言,最大的对手到底是抖音,还是兄弟,或许只有腾讯自己人才知道。
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