作为贵州省“100个旅游景区”工程和旅游“1+5个100”工程课题研究承担者,笔者有幸参与了贵州高等级旅游景区评定和多次实地调研工作,对贵州山地旅游景区建设形成以下思考。
贵州景区资源富集,类型多样,品质较高,是贵州旅游的最强吸引力。而且,很多旅游景区位于中海拔山区,夏季温凉、冬季温润、地形多样、生态良好,也是开发山地避暑区、康养度假区、户外运动旅游区等的绝佳资源,是贵州旅游下一步增量发展、升级发展和井喷增长的核心资源。
贵州实施系统化的高等级旅游景区、旅游度假区创建工程,推动景区升级。应在全省旅游大格局下,编制《贵州高等级旅游景区创建实施计划》,安排申报和创建顺序,出台扶持政策,加大资金投入,组织专家指导,加快提升重点景区的基础设施、服务要素和市场吸引力。
推出一批深度开发精品示范景区,编制景区产品开发导则。省旅游发展委联合地方,根据不同类型特点推出一批深度开发示范景区、度假区、特种旅游区,作为全省景区旅游学习的示范样板。总结示范景区开发建设和经营管理的成功经验,编制和推出《贵州省景区深度开发导则》,指导全省景区建设。
组建贵州景区联盟,形成集团军作战的能力。鼓励景区组合营销、打包推广,强化营销共推、品牌共建、市场共享,增强对外地客源的吸引力。
构建“畅游贵州”全省旅游公共服务网络。应对自驾游、自助游发展需求,编制《“畅游贵州”全省旅游公共服务体系规划》,指导“自游贵州”、“贵州”网络化服务体系建设。利用大数据产业优势建设全省自驾游信息化服务平台,把交通港站、交通线和服务区、宾馆饭店、特色乡村城镇等变成为自驾旅游服务的,变成贵州旅游宣传推广的窗口。
研究出台全省景区整合营销方案,指导景区营销。在推介方向上,要从抓全省旅游品牌营销转向重点景区营销,要从地区旅游推广到主题线推广,要利用全省旅游产业大会,从建设主导逐步转向建设和推广并重,每年推出一个重点主题,推出一批重点景区,推出几条重点线,形成形象新亮点,制造市场兴奋点。
整合全省旅游资源和力量,构建联动宣传机制。利用全省景区联盟机制,整合信息编制贵州景区旅游地图和宣传册,利用微信微博等多种渠道进行整体推介。加强景区和旅游城镇、乡村旅游区、宾馆饭店、购物餐饮和相关社会化服务设施的合作,互相推介,形成全省旅游系统整合推广和联动宣传机制。
实施人才强旅战略,推进景区专业化运营管理。贵州旅游要从建设导向逐步转向经营导向。实施“百千万人才强旅战略”,出台相应政策,引进和培育一百名知名的旅游领域精英和企业家,引进和培养一千名具有丰富经营管理经验的高端人才,评选推出一万名旅业的服务能手。
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